對于絕大多數根植于展會的LED顯示屏企業來說，這種從線下到線上的立異，或許也是一種啟示。
對LED顯示屏企業來說，展會是一個十分重要的集宣揚、展現以及開展銷售作業的重要渠道，每年參與各大國內外國際展，現已是咱們企業的一種“傳統”。新一年的作業也大都從展會開端，每年的展會上，咱們企業都會展現最新的產品，通過展會與新老客戶會晤， 收成各種訂單。展會舉行期間的各種評獎活動，新技能新產品發布會、論壇活動等，都是企業宣揚自我，推行產品的絕佳時機。展會給企業提供了一個面對來自世界各地的觀展者的重要渠道，或許展會期間收成的一個新客戶，足以滿足企業一年的訂單需求。
然而，突如其來的新冠肺炎，徹底打亂了咱們的日子，也打了咱們LED顯示屏企業一個措手不及，面對紛繁延期或撤銷的各大展會，大多數企業都一臉懵圈。疫情迸發以來，國內已有多個家居及建材相關展會延期或撤銷舉行，除了中國大陸，現在全球已有超過150個展會撤銷或延期。LED顯示屏相關的視聽展，除了開年的海外荷蘭ISE展在疫情在全球迸發前得以如期舉行，其他國內國際展會如ISLE展、聞信廣告展等紛繁延期。
LED顯示屏的工程屬性，以及業界已然成為職業規則的“預付款”出產經營方式，決議了 持續的“訂單”來歷是顯示屏企業生存開展的王道，沒有訂單也就意味著企業失掉了活源之水。所以，失掉展會這個重要的推銷以及“訂單”來歷渠道，大多顯示屏企業顯得十分被動，或發生一種有力無處使的感覺。
廣交會從線下搬到了線上，與LED顯示屏直接相關的專業國際顯示大展，會不會采用相同的方式，這點現在尚不明晰。當前，在疫情的沖擊下，絕大多數LED顯示屏企業根本處于半“阻滯”狀態。好不容易克服了復工的重重困難，具備了復產的條件，但訂單在哪里?
這是絕大多數企業面對的困境，沒有新的訂單，企業立刻面對生存的嚴峻挑戰。求生欲促進企業紛繁展開了自救舉動，職業不少企業現已將企業的活動，從線下搬到了線上，利用各種會議渠道，舉行新品發布會、渠道招商會等，這是LED顯示屏企業在疫情期間的一種迫不得已的方式立異。
現在隨著新冠肺炎疫情的全球大流行，在疫情防控常態化之下，LED顯示屏企業現已很難像曩昔相同開展出產經營活動，從線下搬到線上的經營活動將會越來越多。
這次疫情的確引發了危機，但危中亦有“機”，如最近常被提及的50萬億“新基建”，囊括了5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網等七大板塊，咱們都知道這是LED顯示屏的時機，但如果咱們依然連續曩昔賣產品的方式，而不進行產品方式的立異，LED顯示屏今日面對之問題，未來仍將重現。
幸虧的是，咱們職業界現已能看到某種改變，比如在智慧城市建設過程中，集成多方技能的LED燈桿屏，比如在會議場所出現的高度集成化的 “LED會議一體機”，這些產品的立異，都是LED顯示屏活躍融合，盡力探索的結晶。
LED顯示屏要走向更遠更美好的未來，離不開立異。但怎么立異，這需要職業同仁的一起去思索。以上這僅僅筆者從展會方式立異，發生的一點點主意，或許片面。但如果能引發職業同仁的一些思考，那將是最好的。希望能起到拋磚引玉的作用吧!
